2023年12月19日 星期二

2023年11月11日 星期六

Shohei Ohtani, nicknamed "Shotime"將向全日本約2萬所的小學,捐出6萬個棒球手套。

 Shohei Ohtani, nicknamed "Shotime",

這兩天,日本媒體都在熱烈地討論著一個話題。在美國職業棒球聯盟打球的著名球星大谷翔平,發起了一個名為「一起來打棒球」的活動。他將向全日本約2萬所的小學,捐出6萬個棒球手套。此舉感動了很多人。
大谷翔平是上個星期在個人IG帳號上,發佈這一消息的。他說打算贈送給全日本每一所小學3個棒球手套。都是小學低年級學生用的。考慮到會有左撇子的小朋友,為了不讓他們錯失與棒球結緣的機會,他決定送出2個左手手套,還有1個左撇子專用的右手手套。這篇文章得到了100多萬粉絲的點讚。
這幾天有記者實地走訪了各地的小學。看到校方紛紛把這則新聞的剪報貼在牆上,列為全校朝會的報告主題。有的學校沒有棒球場,但老師和小朋友們都表示,會利用下課時間傳接球,週末也會到公園或棒球場去打棒球。現在,孩子們最大的期待,就是能夠趕快用上一次大谷送的棒球手套。
大谷說:「我希望這個手套能成為我們下一代『夢想與勇氣』的象徵。因為棒球給了我擁有充實人生的機會,所以我希望透過捐贈手套這件事,讓孩子們接觸棒球這項運動,並激發孩童們對棒球的興趣。」
據統計,大谷翔平送出這6萬個手套,預計要花上10億日圓(約合2.1億元台幣),但這對大谷來說不是什麼大問題。根據日本媒體報導,已經成為自由球員的大谷,現在是美國各大球隊爭相簽約的對象。有望簽訂大聯盟史上最豐厚的5億美元(約合162億元新台幣)的合約。
很多成功人士都會用捐贈的方式來回饋社會。大谷這一次的回饋方式卻十分特別。因為他捐贈的對象,是和自己當年一樣追求夢想的棒球少年。同時他還照顧到了左撇子的孩子們,讓人感到非常溫暖。
今天的日本,也面臨了棒球人口逐漸萎縮的狀況。身為大聯盟頂級球星的大谷,正在為今後棒球的發展,貢獻自己的一份力量。
可能是 1 人、正在打網球和文字的圖像
和其他8,586人





2023年10月28日 星期六

西雅圖捐贈美事利天下: "Giving the Gift of Calder".....藝術品收藏家的故事集慈善事業,基金會,美術館。青少年藝術教育 活動雕塑家 柯爾達/卡爾代 (Alexander Calder 1898~1976 考爾德 )

 

2023年10月28日 星期六

感動我的 (12 ):1.校友吳鳴《秋光拾得》(2023) 新書發表精神爽:"拾得" 真義,友情親情;"化腐朽為神奇",彭博的教育故事。2.《 文訊 11月號/2023 第457期》緣分:主編 高唯、李元璋、張系國《回鄉之樂樂如何》。 "懷念作家 (林亨泰、王文興、林泠)" vs "三家英文報刊訃文版"...... 。3. 西雅圖捐贈美事利天下: "Giving the Gift of Calder".....藝術品收藏家的故事集(James Michener。義大利前總理2萬5千件 vs Calder’s sculptures and mobiles).、慈善事業,基金會,美術館。青少年藝術教育 活動雕塑家 柯爾達/卡爾代 (Alexander Calder 1898~1976 考爾德 )的作品就像這大海一樣----有著相同的魅力,即不斷變化,永葆新奇。......我的blog數篇直播和紐約時報多篇

https://www.facebook.com/hanching.chung/videos/863220962008221



https://hcmemory.blogspot.com/2023/10/12-giving-gift-of-calder-alexander.html




2023年10月20日 星期五

After Charles Feeney piling up billions in business, he pledged to donate almost all of his money to causes before he died.

 

查爾斯·菲尼 (Charles Feeney) 去世,享年 92 歲

在累積了數十億美元的生意後,他承諾在去世前將幾乎所有的錢捐給慈善事業。 他成功了,然後過著更樸素的生活。




《富比士》稱,在這樣的富豪中,從來沒有人在生前如此徹底地捐出一筆財富。 但正如菲尼先生在簽署承諾書時所說:「我想不出還有什麼比在有生之年進行捐贈、親自致力於改善人類狀況的有意義的努力對個人更有價值、更恰當的財富使用方式了。”


Charles Feeney, Who Made a Fortune and Then Gave It Away, Dies at 92

After piling up billions in business, he pledged to donate almost all of his money to causes before he died. He succeeded, and then lived a more modest life.



Forbes said that no one of such riches had ever given away a fortune so completely while still alive. But as Mr. Feeney said as he signed on to the pledge: “I cannot think of a more personally rewarding and appropriate use of wealth than to give while one is living, to personally devote oneself to meaningful efforts to improve the human condition.”

https://www.nytimes.com/2023/10/09/business/charles-f-feeney-dead.html

2023年8月31日 星期四

報導者

 #創辦人的話【報導者8週年:感謝來自每一筆捐款的重量】


親愛的讀者你好,我是《報導者》創辦人兼執行長何榮幸。

 

從2015年9月1日創辦《報導者》至今,一轉眼已是8年。我最常被問到的問題是:非營利媒體這條路如此艱辛,是什麼原因支撐你走到現在?

 

剛開始我的回答都是:理想、熱情、使命感,這的確是我的內在信念與驅力。但直到去年(2022)《報導者》與台中科博館合辦贊助者大會發生的一個小故事,我才更加明白,支撐我和同事們走過這8年的最重要動力來自何方。   

 

舉辦贊助者大會,是為了表達對於捐款者的感謝,也希望透過「開放編輯室」的方式與支持者實質互動。但沒想到,許多捐款者上台分享心情時強調,他們更想感謝《報導者》的努力。

 

這場活動結束後,有一位看起來非常害羞的年輕人跑來舞台旁邊跟我說,她是中國醫藥大學領清寒獎學金的大五學生,她不懂新聞,但知道《報導者》每一篇深度報導都花了很多時間跟人力,雖然她的能力很有限,但她希望《報導者》能夠活下去,因此每次領到獎學金時都會捐一部份給《報導者》,希望能夠支持我們做出更多讓社會變得更好的報導。

 

那一刻,我這個50多歲中年大叔的眼淚差點不爭氣掉了下來。這些年我和同事們在惡劣大環境中奮鬥不懈的辛苦,也彷彿得到了最大的慰撫。

 

對我來說,這就是「捐款的重量」。無論捐款多少,也無論用什麼樣的方式表達支持,過去8年來每一筆捐款都具有同樣的重量。後來我跟同事們分享這段小故事時強調,每一筆捐款都是沈重的負託,我們必須更加努力做好每一項報導,也必須與時俱進讓報導發揮更大影響力,才能承擔起每一筆捐款的重量。

 

在這場贊助者大會結束後,我們也開始思考,如何能夠向英國《衛報》(The Guardian)及美國非營利調查報導網站《ProPublica》看齊,與支持者更加密切互動,並且建立更穩定的贊助架構,藉此讓《報導者》能夠走更長遠的路。

 

《衛報》與《ProPublica》能夠獲得大眾贊助支持,在於堅守獨立自主精神及持續推出優質報導。《ProPublica》具有的「民間公共媒體」特性,正是《報導者》的自我定位與期許。而《衛報》與《ProPublica》爭取讀者長期捐款的努力,也是《報導者》應該學習之處。 

 

過去8年,財團法人報導者文化基金會接受大眾贊助的情況,往往受到具有時效性的報導議題牽動,在不同時期高低起伏甚大,但《報導者》投入深度調查報導及各項多媒體內容的人力、時間成本卻是有增無減。對於非營利組織的長遠發展而言,這顯然是有待努力改善的當務之急。

 

因此,在堅持 #所有內容都是免費閱讀 、#不設付費牆 的公共精神前提下,經過長期討論與讀者意見調查,我們決定推出以 #增加附加價值 為核心的 #報導者支持方案。

 

從今天(9/1)起,我們邀請所有讀者與贊助者,用最適合你的方式支持《報導者》:

➀ 你可以 #免費註冊網站 成為 #探索者

➁ 你可以 #捐款任意金額 成為 #行動者

➂ 你可以 #每月定期定額贊助500元以上 成為 #開創者

 

加入支持方案的附加價值包括:網站進階閱讀功能;訂閱「報導者精選」、「採訪幕後故事」、「報導者營運手記」3種電子報;報導者基金會季度工作報告;贊助者交流活動;報導者付費活動優惠;報導者新書出版品優惠;國家兩廳院「廳院人」會籍;藝文活動贈票抽獎等。 

 

在《報導者》8週年生日之際,我們希望透過這項支持方案,能夠讓每月定期定額捐款繼續成長及趨向穩定。小額捐款的擴大規模與長期支持,絕對是非營利媒體健全體質的最重要基石,《報導者》也才能持續邁向「壯大非營利媒體,深耕社會影響力」的願景目標。 

 

我們深信,在這個假新聞與不實資訊充斥的年代,支持獨立媒體到新聞現場帶回事實真相,這件事從未如此重要。我們會繼續努力找回媒體應有的公共性,繼續兢兢業業、全力以赴,以承擔過去、現在及未來每一筆「捐款的重量」。

 

👉誠摯地邀請你,現在就加入支持方案: https://pse.is/59atve

2023年8月18日 星期五

雜記慈善“Every man is guilty of all the good he did not do.” — Voltaire

 

“Every man is guilty of all the good he did not do.”

— Voltaire

NTU 校友捐上億  圖書館


匿名人前幾天去學校總圖參加「致強大廳」整建後的啟用儀式。我擔任校長期間,經由周家蓓副校長的積極爭取,本校經濟系校友謝南強慷慨捐助大廳整修工程款,使圖書館更符合學生的多樣需求。我當時也同步請圖書館和總務處整修地下室閱覽空間。公共工程所受規範很多,所以這些工程無法在我任內即時完工,但在我卸任後八個月完工,已經是很高效率了。


儀式後,我正好去看「日然廳」的「俞大維」先生紀念特展。俞先生出自紹興俞家,家族枝繁葉茂,許多人都曾在近代中國史扮演重要角色;俞先生更在抗戰以及來臺期間,為我國兵工和國防等作出重大貢獻。策展人很用心,收羅的許多文物極有紀念價值。我注意到俞先生藏書中有許多大陸的文史資料,包括大陸將領對內戰幾場重大戰役的回顧;據悉這些書是當年國防部特地為其從海外購來。捐十幾億美金,整理Kasas 某小型大學校園


巴菲特捐股票給某慈善機構


上月自台北港運往烏克蘭48輛消防、救護車…將於28日泊靠波蘭「團結工聯」所在的格但斯克港,然後上岸以26輛大卡車載運在一週後送進烏克蘭!再分發到前線最需要之城鄉…另有美國休斯頓「世台基金會」捐贈的兩輛亦自大西洋運抵(首批總計50輛)!這是台灣人的民間愛心展現,故在今早9:00的「看破新聞」專訪行善不欲人知的白董!請他報告來龍去脈、以及未來還有數十輛再分批運送*

港運往烏克蘭48輛消防、救護車…將於28日泊靠波蘭「團結工聯」所在的格但斯克港,然後上岸以26輛大卡車載運在一週後送進烏克蘭!再分發到前線最需要之城鄉…另有美國休斯頓「世台基金會」捐贈的兩輛亦自大西洋運抵(首批總計50輛)!這是台灣人的民間愛心展現,故在今早9:00的「看破新聞」專訪行善不欲人知的白董!請他報告來龍去脈、以及未來還有數十輛再分批運送*

2023年7月4日 星期二

Bloomberg Philantrofies

 Join curator Rosie Broadley to discover how Paul McCartney came to show his exceptional archive of unseen photography at the Gallery.


📆 7 July, 19.00-20.00

Book now ➡️ https://ow.ly/A83o50P1G7f 


Supported by Bloomberg Philanthropies 

📷© 1964 Paul McCartney

2023年6月15日 星期四

簡談私立大學的捐贈:東海大學、中原大學、臺灣大學......

 https://www.facebook.com/hanching.chung/videos/915626052874343

簡談私立大學的捐贈:東海大學、中原大學、臺灣大學...... 

這篇以直播方式簡談捐贈,以私立大學東海大學、中原大學等為主、略談國立臺灣大學、清華打學等為輔.....原來要回應東海大學FB非官方論壇 的一篇 (談些幫助東海的策略、建言等),可現在找不到.....


簡單自我介紹,鍾漢清,(Hanching Chung,  blogs 約1打)  東海大學1975級工業工程,

服務幾家外商約10年 ()1979~1995);工研院電子工業研究所 (ERSO 1981~85)

自創過顧問公司近10年,出版約20本書,目前退休。 

Youtube兩channels: 漢清講堂 (2014!2020 約260片 )、漢清佳美 (2022年起);Hanching Chung,  blogs 約1打


---

東海大學FB非官方論壇

我覺得可能有必要說明一下這個論壇的功用。
基本上,跟東海有關的FB討論群組很多,本論壇只是其中之一。
每個社群都有他們不同的群眾,像如果你是學生,可能去東海大學家族,或是Dcard東海大學版,那裡學生會多一些,也比較關心學生的話題;如果你是校友,去東海大學校友總會版,會看到比較多的校友在那發言(特別是資深校友們);再不濟想要發洩情緒或是純粹周瑜蔣幹話,可以考慮去靠北東海一類的社團匿名發言。
這個非官方論壇成立於2012年3月(已經8年了!),當時只是小弟我和一些學生聊天磕瓜子閒談學校事的地方。不知道從什麼時候開始,這裡的屬性變成比較是教職員工發言的所在,而且調性也比較走向批判的一面。其實每個社群的特色都是不經意的演進而來的,作為管理員,小弟我也沒有強求設定這個社群應該朝向什麼方向發展,只要版面不要有太多跟東海無關的廣告就好了。
年輕時候唸過子產不毀鄉校的故事,然猶防川, 大決所犯,傷人必多,吾不克救也;不如小決使道; 不如吾聞而藥之。我覺得學校行政領導其實可以放輕鬆看待這個論壇,說不定這裡的實話要比假新聞多一些。東海的事情,只有東海人最關心,如果不是惡意攻訐,平日裡多些建議管道,看到問題就反應,看到誤會就解釋,不也挺好嗎?如果可以透過這個論壇達到溝通的目的,那就最好不過了,這是作為管理員的小弟我小小的期待。


2023年4月13日 星期四

the Swensen Asset Management Institute. 耶魯、哈佛 ;中原大學的工業工程暨系統工程學系匿名捐贈

 




聲音有問題

直播音響失敗,不知所云,
"一本書的驚奇@王晃三"最令人驚訝感動。
一本在台灣版稅微乎其微的書,有美國善人決定未來十年,共捐款台幣約七八千萬給中原大學的工業工程暨系統工程學系,王晃三是台灣對口人。

https://www.facebook.com/hanching.chung/videos/184876164329556

With the support of a $20 million gift from an anonymous donor, the Yale School of Management has established the Swensen Asset Management Institute. The new institute is named for David F. Swensen ’80 Ph.D., the longtime Yale chief investment officer whose investment performance became a byword for excellence guided by a set of values, ethical rigor, and a sense of purpose. Tobias J. Moskowitz has been appointed the institute’s inaugural director.
Dean Kerwin K. Charles said the new Swensen Institute reflects the school’s founding principles. “Asset management is a field where financial and societal interests are inseparably intertwined. Skillful investment managers further all kinds of social goals—including fortifying university endowments, ensuring the strength of the funds that support individuals in retirement, and allocating capital to high-impact, high-growth businesses. The Swensen Institute will build on SOM’s tradition of phenomenal academic work in the area of finance and further amplify our ability to impact this critical field by demonstrating how effective, principled, and values-based asset management serves both business and society.”
Read the announcement: https://yalesom.io/40Qafd8

2023年3月22日 星期三

National Trust, formally National Trust for Places of Historic Interest or Natural Beauty

  

National Trust, formally National Trust for Places of Historic Interest or Natural Beauty, is a charity and membership organisation for heritage conservation in EnglandWales and Northern Ireland. In Scotland, there is a separate and independent National Trust for Scotland.

The Trust was founded in 1895 by Octavia HillSir Robert Hunter and Hardwicke Rawnsley to "promote the permanent preservation for the benefit of the Nation of lands and tenements (including buildings) of beauty or historic interest". It was given statutory powers, starting with the National Trust Act 1907. Historically, the Trust acquired land by gift and sometimes by public subscription and appeal, but after World War II the loss of country houses resulted in many such properties being acquired either by gift from the former owners or through the National Land Fund. Country houses and estates still make up a significant part of its holdings, but it is also known for its protection of wild landscapes such as in the Lake District and Peak District.

In addition to the great estates of titled families, it has acquired smaller houses, including some whose significance is not architectural but through their association with famous people, for example, the childhood homes of singer/composers John Lennon and Paul McCartney of the Beatles.

One of the largest landowners in the United Kingdom, the Trust owns almost 250,000 hectares (620,000 acres; 2,500 km2; 970 sq mi) of land and 780 miles of coast. Its properties include more than 500 historic houses, castles, archaeological and industrial monuments, gardens, parks and nature reserves. Most properties are open to the public for a charge (members have free entry), while open spaces are free to all. The Trust has an annual income of over £680 million, largely from membership subscriptions, donations and legacies, direct property income, profits from its shops and restaurants, and investments. It also receives grants from a variety of organisations including other charities, government departments, local authorities and the National Lottery Heritage Fund.


https://en.wikipedia.org/wiki/National_Trust


National Trust
AbbreviationNational Trust
Formation1895
Legal statusTrust
PurposeTo look after Places of Historic Interest or Natural Beauty permanently for the benefit of the nation across England, Wales and Northern Ireland
HeadquartersHeelisSwindon, Wiltshire, England
Location
  • United Kingdom
Region served
England, Wales and Northern Ireland
Membership
5.95 million (2019/20)[1]
Key people
Main organ
Board of trustees
Revenue
£681 million (2019/20)[1]
Staff
14,000[1]
Volunteers
53,000[1]
Websitewww.nationaltrust.org.uk


Governance[edit]

Heelis

The trust is an independent charity (no. 205846). It was founded as a not-for-profit company in 1895 but was later re-incorporated by a private Act of Parliament, the National Trust Act 1907. Subsequent acts of Parliament between 1919 and 1971 amended and extended the Trust's powers and remit. The governance of the Trust was amended by the Charities (National Trust) Order 2005.[4]

The Trust is governed by a board of trustees (of between nine and fifteen members), appointed and overseen by a council consisting of eighteen people elected by the members of the Trust and eighteen appointed by other organisations whose work is related to that of the Trust, such as the Soil Association, the Royal Horticultural Society and the Council for British Archaeology. The members periodically vote on the organisations which may appoint half of the council. Members may also propose and vote on motions at the annual general meeting.[22][23]

At an operational level, the Trust is organised into regions which are aligned with the official local government regions of the UK. Its headquarters are in Swindon.[24]

In 2019/20 the Trust was employing 14,000 staff, including about 4,000 seasonal workers.[1] Since 2009, customer services have been outsourced to Capita.[25] The director-general of the Trust, Hilary McGrady, is paid an annual salary of £195,700, with a further eight executives being paid over £100,000 a year.[1] The Trust is not a real living wage employer.[26] In July 2020 the Trust announced that 1,200 jobs were at risk due to the coronavirus pandemic.[27]


治理



該信託是一個獨立的慈善機構(編號 205846)。 它成立於 1895 年,是一家非營利性公司,但後來通過議會的一項私人法案,即 1907 年《國家信託法》重新組建。1919 年至 1971 年的後續議會法案修改並擴大了信託的權力和職權範圍。 信託的治理由 2005 年慈善機構(國家信託)令修訂。 [4]


該信託由受託人委員會(9 至 15 名成員組成)管理,該委員會由理事會任命和監督,理事會由信託成員選出的 18 人和與信託工作相關的其他組織任命的 18 人組成 ,如土壤協會、皇家園藝學會和英國考古委員會。 成員定期投票選出可任命半數理事會成員的組織。 成員還可以在年度股東大會上提出議案並對其進行表決。 [22][23]


在運營層面,信託被組織成與英國官方地方政府區域一致的區域。 它的總部位於史雲頓。 [24]


在 2019/20 年度,信託基金僱用了 14,000 名員工,其中包括約 4,000 名季節性工人。[1] 自 2009 年以來,客戶服務已外包給 Capita。 [25] 信託基金總幹事希拉里·麥克格雷迪 (Hilary McGrady) 的年薪為 195,700 英鎊,另外八名高管的年薪超過 100,000 英鎊。 [1] 信託基金不是真正的生活工資雇主。 [26] 2020 年 7 月,信託宣布 1,200 個工作崗位因冠狀病毒大流行而面臨風險。 [27]




Protection of National Trust property[edit]

The National Trust Acts grant the Trust the unique statutory power to declare land inalienable. This prevents the land from being sold or mortgaged against the Trust's wishes without special parliamentary procedure. The inalienability of trust land was over-ridden by Parliament in the case of proposals to construct a section of the Plympton bypass through the park at Saltram, on the grounds that the road proposal had been known about before the park at Saltram was declared inalienable.[3]: 215-216 

In 2017 the Trust, in spite of criticism by members, supported the government's scheme to build a road tunnel under the Stonehenge World Heritage Site as part of the plans to upgrade the A303 road. The scheme would involve the compulsory purchase of land held inalienably by the Trust.[38]






保護國家信託財產

國家信託法授予信託基金宣布土地不可轉讓的獨特法定權力。 這可以防止在未經特殊議會程序的情況下違背信託基金的意願出售或抵押土地。 在提議修建穿過 Saltram 公園的 Plympton 旁路路段的提案時,議會否決了信託土地的不可轉讓性,理由是在 Saltram 公園被宣佈為不可轉讓之前就已經知道了道路提案。 [3]:‰215-216


2017 年,儘管受到成員的批評,該信託仍支持政府在巨石陣世界遺產地下方修建公路隧道的計劃,作為 A303 公路升級計劃的一部分。 該計劃將涉及強制購買信託不可轉讓地持有的土地。 [38]